为了总结2011年上半年生产经营工作，促进公司生产经营工作持续稳定发展。7月11日至13日，公司在办公楼二楼会议室召开了上半年经济活动分析会。公司董事长、党委书记常鹏举，总经理孔小琦，党委副书记吴晓进，副总经理马有立、杨秋全、吴崧、邵峰跃、王勇、杜智民，总经理助理，职能部门领导及各生产经营单位全体领导干部参加了会议。会议由总经理助理、计划生产部部长侯爱民主持。会上，各生产经营单位采用幻灯片的方式，逐个汇报了本单位二季度及上半年经济指标完成情况、经营管理工作中存在的主要问题、产品市场分析、产品订货和应收账款等情况。与会人员对上述情况进行了认真的讨论和分析。会场气氛热烈，大家畅所欲言，各抒己见，重点对各单位在经营管理中存在的问题及采取的措施，产品生产成本、各项费用控制，债权清收计划落实等情况进行了讨论分析，提出了解决问题的措施。会议要求各生产经营单位要统一思想，明确认识，加强责任心，领导干部要以身作则，要在降低成本，提升品质上下功夫，要扩大生产规模，不断提高生产效率和盈利水平。各单位要根据具体情况，针对上半年生产经营工作存在的问题，制定切实可行的解决措施，要有重点有针对性地解决生产现场管理、产品订货、应收账款、企业文化建设、人才队伍建设等工作中存在的问题。为今后生产经营稳步发展打好基础。这次会议的召开，对于各单位之间互通信息，交流经验，为全年生产经营任务完成将起到积极促进作用。